为总结工作、表彰先进、谋划发展，1月15日全天、16日上午，博宏建设2021年总结表彰暨2022年工作研讨会在公司大会议室隆重举行，公司领导班子、部门负责人、项目经理和员工代表共同参会。汉阳市政党委书记、董事长严悌文，常务副总经理王智高，副总经理钱涛受邀出席会议。会议由公司党支部副书记郭一清主持。

全体参与人员观看了博宏建设年度工作回顾视频，一起重温与博宏建设走过的2021。

为表彰先进，树立榜样，公司对2021年度10名“十佳员工”、15名“优秀员工”、20名“岗位能手”和3个“优秀项目”进行了表彰。党支部副书记郭一清表示，希望全体职工以先进人物为榜样，在博宏建设成就更好的自己;以优秀项目为典范，传承精益求精的工匠精神，打造更多精品工程，助力公司高质量发展。

工作总结

公司总经理苏琦代表支部班子向大会作了题为《追赶跨越开新局 砥砺奋进筑未来》的工作报告，全面总结了过去一年公司在党的建设、市场经营、项目管理、综合管理各个等方面的成果苏琦指出：2021年，公司以十四五规划擘画的蓝图为指引，坚持开好局、开新局，生产经营取得了较好的成绩。2022年全体职工要重点做好以下七个方面的工作：

1、抓经营、抢市场，激活“助推器”;

2、抓生产、立标杆，提升“竞争力”;

3、抓技术、提效能，激发“创造力”;

4、抓两翼、优构架，提升“服务力”;

5、抓风险、强意识，织密“防护网”;

6、抓人才、聚人心，增强“内生力”;

7、抓文化、增自信，展现“精气神”。

最后，公司党支部书记、董事长邹勇发表讲话，他指出，全体职工要以特级企业员工的标准来定位自己;以榜样的形象来要求自己;以主人翁的精神激励自己。同时，他对博宏建设企业精神——博大宏远，自强不息进行了深度解读，勉励全体职工既要有做大做强的远大目标，更要有行稳致远的能力，实现企业发展和个人职业发展的双赢。

工作研讨

全体参会代表围绕公司项目管理模式优化、人才队伍的建设、风险防控水平的提高、技术实力的提升转化应用、精细化管理水平的增强等21个议题进行研讨。员工代表积极建言献策，将自己工作中的思考与困惑进行充分交流，畅所欲言，长达9个小时的研讨，为公司发展理顺了思路，为2022年工作的重点指明了方向。

汉阳市政党委书记、董事长严悌文指出，博宏建设要提高自身自控能力，强化外地项目管理与市场经营，深入研读博宏企业文化精神方面，打造博宏企业文化品牌，凝聚博宏力量。

此次总结表彰暨研讨交流会是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来，再创佳绩的动员大会。新的一年孕育新的希望、新的梦想，2022年博宏建设将以更加坚定的自信、更加铿锵的步伐、汇聚的力量，创造更加非凡的业绩!