9、坚持宽严相济、保护与惩除相结合的原则，加大执纪执法的力度，切实维护党纪国法的严肃性和权威性。对违纪事实清楚，证据确凿的，坚决予以处理，决不姑息；对有违纪事实，但情节轻微的，采取诫勉谈话、责令检查等办法，促其改正；对举报失实的，及时予以澄清，还干部清白。

四、考核评价机制

1、检查考核原则：坚持实事求是、客观公正的原则，建立廉政评价制度，完善廉政评价标准和指标体系，实行定量考核与定性分析相结合，科学评价领导干部的廉政情况。廉政评价工作由公司党委统一领导，纪检监察部门负责协调，有关职能部门共同参与，结合干部年度考核一并进行。廉政评价的内容主要是反腐倡廉各项任务的完成情况、执行和落实党风廉政建设责任制情况、领导干部遵守廉洁自律各项规定情况。积极开展勤政廉政先进典型的评选活动，对在勤政廉政方面表现突出的先进单位和个人，给予表彰和奖励。

2、检查考核标准。围绕思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境四类风险点和防控措施，从以下几个方面进行考核：

（1）部门单位和个人对腐败风险防控管理工作重视，制度机制健全，责任分工明确，界定风险准确，具有较强的针对性和可操作性。

（2）本单位腐败风险的前期预防、中期监控、后期处置等各项措施落实到位。未出现违纪违规行为，群众满意度高。

（3）本部门、本单位能够认真自查自纠，自查报告客观真实，查找问题准确，结果适用有效，相关档案齐全。

（4）各部门、各单位在总结和研究腐败风险防控管理工作的基础上，不断修正腐败风险内容，完善措施，改进工作。

3、检查考核方法。各部门各单位按照考核标准，每半年对腐败风险防控管理工作进行一次自查；干部个人按照“预防腐败范围、防控一览表”对照自我检查，重点是差距分析、亮化效果，进行自我评估，并将自查和个人评估的情况报公司腐败风险防控管理工作领导小组。考核评分标准实行百分制，考核分在90—100分的为优秀，80—90分的为良好，60—79分的为及格，59分以下的为不及格。

4、检查考核评估。公司腐败风险防控管理工作领导小组每半年结合各部门、各单位腐败风险防控管理工作自查情况，进行逐项检查考核。采取听部门、单位负责人汇报、召开座谈会、组织民主测评、进行问卷调查，并将检查的情况和结果作为单位和个人年终考核评先、职务升降的重点依据。

5、建立干部廉政档案。按照干部权限，分级建立干部廉政档案。个人廉政档案内容主要包括：党员干部的岗位职责、职务任免、腐败风险界定情况；组织处理，纪律处分情况；党员干部个人应申报的相关事项及变更情况；本人及配偶收入，配偶、子女从业情况等。依据廉政档案记录考核党员干部的廉政信用度，综合运用于党员干部的选拔、任用、考核等工作中。

6、考核评价结果运用。各部门、各单位要根据工作实际，不断总结腐败风险防控管理经验，查找问题，进一步修正完善腐败风险防控管理工作。积极开展勤政廉政先进典型的评选活动，对在勤政廉政方面表现突出的先进单位和个人，给予表彰和奖励。对已界定的风险，建立长效管理机制；对新的风险和多次发生的问题，及时制定防范措施，加大风险管理力度。对拒不落实或者落实腐败风险防控管理措施不力的单位、部门，依据相关规定，追究主管领导和部门、单位负责人的责任。对发生重大违纪违法案件的，除严肃惩处违纪违法人员外，按照干部管理权限，加大对负有失职、失察责任的直接领导和主要领导的责任追究力度。