11月16日上午8：30，博宏建设生产调度会在公司大会议室召开。总经理钱涛、党支部书记周红、总经理助理、各部门负责人以及各项目经理出席了此次会议。

会上，首先由各个部门负责人总结回顾了近期工作情况，并说明了其中遇到的问题和阻碍；随后，各项目经理介绍了各自工程项目的进展情况，并对项目产值和债权债务情况进行简要说明和分析，制定了接下来年前两个月的工作计划；三位总经理助理就各自分管领域的工作情况与各项目经理进行进一步的交流和督促，对于出现的问题和困难提出进一步的解决方案，明确了下一步工作的重心和目标。

听完大家的汇报后，周书记指出了目前时间紧、任务重，产值目标仍存在一定缺口的严峻形势，要求支部成员们积极转换思路，提出进一步的工作目标；周书记将今年未完成的产值目标任务分解到各个部门、项目部中，要求各部门负责人、项目经理担起身上的重任，多沟通、多协调，克服一切困难，共同砥砺前行，确保在年底前完成年终产值目标；对于农民工工资问题尽量做到不拖欠，保证工资发到农民工手中；根据公司的发展情况对一些部门和人事进行了调整变动。

会议尾声，钱总强调了此次会议的目的和意义，重点指出了公司宣传问题，要求通过多渠道、多平台对外宣传公司动态和项目成果，全面展现企业文化和公司形象。他指出，今年的年终产值距目标仍有一定距离，各位负责人要明确职责，锤炼作风，弘扬“铁军精神”，提高工作的积极性和执行力，希望大家一鼓作气，携手并肩，在年前最后两个月的时间里全力以赴，顽强奋斗，力争在年底实现目标，为2016年划上圆满的句号！