为了进一步促进公司成本、进度工作的开展，同时，也为了宣贯公司成本、进度管理思路和管理方面的要求，指导项目部人员的成本、进度管理工作，以及培养员工对成本及进度管理方面的兴趣，武汉博宏建设有限公司于2014年8月28日在公司大会议室举办主题为“开讲啦”成本、进度培训活动。

    培训活动于下午15:00正式开始，公司各部门负责人、项目经理、预算员、施工员及新进员工均参加了本次培训，培训人数达到70人。总经理、书记、副总、集团相关部门负责人也出席参与了此次培训活动。培训内容主要分为两大部分，第一部分为成本培训，主讲人是辛桂华，辛工通过生动形象的动画以及深入浅出的模拟给大家讲述了工程造价的全过程；第二部分是进度培训，主讲人是文志勇，文工结合项目部实际施工案列给大家讲解了进度管理的重要性以及如何把控好进度管理。两位主讲人均结合了我公司成本、进度管理现状，把抽象问题形象化，复杂问题分层简化，并结合实例介绍说明工程造价及进度管理的全过程。培训中学员们仔细聆听，积极提问，现场气氛融洽，培训取得了良好的效果。

    对于本次培训，公司领导给予了高度的重视，对培训效果也给予了充分的肯定，认为该培训活动进一步提高了员工的成本进度管理意识，使大家受益匪浅，并鼓励部门尽量多举办类似培训活动。