武汉博宏建设有限公司携手武汉高登管理咨询有限公司开展了一次为期十天（2月17日-2月26日）的项目管理培训。

    这次管理培训由武汉高登管理咨询有限公司安排资深的授课老师揭津荣、黄萍泽、徐彦、屈莉等为大家讲解，课程内容涵盖了项目管理综述、项目管理组织与项目团队、项目管理计划与控制、项目决策分析与评价、项目管理实用工具方法、项目综合要素分析、项目信息沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理以及项目管理实战案例演练等方面。

    培训过程中，老师授课充分结合我公司的施工项目案例，深入浅出。学员们学习的积极性高昂，部分课程分组学习，大家互相PK，一起探讨，充分交流，互相学习。通过这次系统的培训，大家对项目管理有了更深入的了解，以后也能更好的应用于实际施工项目管理中。

培训过程中分组讨论

暨案例成果汇报