11月21日晚七点，武汉博宏建设有限公司张燕经理带领夜巡小组一行4人，前往鹦鹉洲长江大桥马沧湖接线工程项目部开展夜巡工作。

    此时离项目部工作人员下班时间已超过两个小时，办公室却灯火通明。走进办公室，张经理发现资料员易小芬依旧认真工作。易小芬见到张经理，赶忙放下手头的工作，张经理感觉来的不是时候，马上为刚才的打扰表示了歉意，随后便关切地询问她：为什么这么晚了还在加班。易小芬一开始支支吾吾，但在张经理的追问下，她才说出事情的缘由。

    她所在的项目部，有一名叫华夏的同事，通过自己的努力工作，刚刚被公司评为了十月份的“博宏建设铁人奖”获得者，并获得了价值500元的奖品。受到身边同事的激励，她也希望自己通过不断的奋斗，得到公司领导和同事的认同。即使最终不能获得“博宏建设铁人奖”，也能够借此机会，刻苦学习，更好地积累知识、提升工作水平。

    张经理对易小芬这种正确对待公司奖项的态度进行了高度评价，希望她能够将这种积极向上的心态传递给身边的同事。临走前，张经理还叮嘱她要注意劳逸结合，爱惜自己的身体。

    随后与夜巡小组成员进行探讨时，张经理惊喜地发现，博宏建设评优争先方案自9月1日公布实施以来，“博宏建设铁人奖”、“最佳服务团队”、“清洁卫生项目部”等奖项的相继发放，各部门、项目部人员的工作氛围有了明显变化。项目工程加班无怨言、职能部门主动采取措施提升服务态度、项目部以改善工作环境促公司形象提升，评优方案的成效颇为显著。

    评优方案设立之初，为了确保奖项评选的出发点和落脚点能够有效结合，公司采用了全员问卷调查方式，将广大员工的最迫切需求真实地展现在公司的评优争先奖项设置方案上。最终形成了方案中的7个团队奖项、10个个体奖项。目前已发放的三个奖项仅为博宏建设“选树典型、激励员工”工作的一小部分，随着年关将至，另一部分年度奖项将陆续发放，相信武汉博宏建设有限公司的员工激励措施将会取得更加显著的成效。

    如今，随着奖励范围的逐步扩展，激励效应愈发明显，公司内部已然形成了互相比进度、比质量、比工作作风、比精神态度的良好氛围。当每一位员工的脸上都写满了踌躇满志舍我其谁，当每一个项目部都一尘不染朝气蓬勃，当每一处工地都你追我赶干劲十足，博宏建设的未来一定是充满期待的。因为，此刻，每一位博宏人都是有梦想的博宏人。