武汉博宏建设有限公司积极组织各项目部，制定“质量月”管理经验交流材料，于9月24下午，通过交流会的形式，圆满完成此次 “质量月”交流活动。交流会以“如何实现精细化施工”为专题进行探讨，对于促进施工项目管理的科学化及标准化，适应市场经济发展的需要，不断提高项目管理效益，发挥了积极有效的推动作用。

    此次交流会得到了集团公司和公司的重视，集团公司质安部部长毛杰和公司总经理荆武出席并点评。本次精细化施工交流主要针对混凝土桥梁预应力施工（张拉、孔道压浆）、旋挖钻孔桩作业、人行道步砖、站石、卧石施工、检查井砌筑施工、地下室防水施工、地下室砖模施工、墙体砌筑施工作业等9个课题编写精细化施工指南（方案）相互学习。

    交流会采用讲演比赛形式进行，各项目部选派人员参加，对工程出现的或可能出现的质量问题进行交流汇报，并对演讲选手从总体目标是否明确；主要工序是否切实可行；施工成效是否明显；解说是否熟练、有自信、有激情；精细化施工有特色，具有启发性共5个方面进行打分。项目部成员积极准备，认真备战，最后由三项目部选派选手吴龙瑞的《检查井砌筑施工》课题获得了第一名。

    此次在质量交流会议中，全体员工都踊跃参加,积极讨论，最终形成了汇报的PPT资料。更可贵的是与会人员结合自己的岗位和实际情况，对工程质量提出了许多宝贵的意见，让交流会成为全体员工互相学习互相提高的平台。

武汉博宏建设有限公司

   质安部  陈军华

2013年9月25日